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轉(zhuǎn)型升級,綠色發(fā)展丨建工安裝集團向“新”求“質(zhì)”助力轉(zhuǎn)型升級

近年來,建工安裝集團緊緊圍繞集團黨委關(guān)于全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展各項決策部署,在深化改革、市場開拓、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)發(fā)力,利用高端機電、光伏新能源等附能產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級,拓展新賽道,推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

【高端機電  蓄勢升級】

建工安裝在機電領(lǐng)域深耕不輟,從澳門上葡京皇宮酒店項目到新橋機場T2航站樓項目,從民用安裝到工業(yè)安裝,一步步邁出高端機電的步伐。上葡京酒店項目是公司首次采用BS標(biāo)準(zhǔn)施工的高端機電項目,新橋機場T2航站樓項目是公司首個大型機場機電綜合項目,通過積極技術(shù)升級,采用焊接機器人大幅提升焊接效率。

夯實基礎(chǔ)的建工安裝不斷加速轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級,在過去一年時間里,已經(jīng)承攬多項高端機電項目。

其中合肥經(jīng)開區(qū)臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目與新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項目采用高效制冷機房技術(shù)。通過管線優(yōu)化、全年制冷負荷模擬分析、冷卻塔散熱數(shù)值模擬等手段,結(jié)合智能控制系統(tǒng),制冷機房系統(tǒng)能效比EERad可高達5.36,年節(jié)約能耗343.7萬kW·h,綜合節(jié)能率20.64%。


在傳統(tǒng)化工領(lǐng)域,進行技術(shù)升級,掌握了催化重整裝置、柴油加氫裝置、污水汽提裝置,污水處理等化工裝置施工,在大型塔式設(shè)備空中組對,特種材料焊接,儲罐制作安裝等關(guān)鍵施工技術(shù)方面達到了行業(yè)先進水平,近年來,建工安裝承建中石化安慶分公司200噸/時污水汽提裝置,1萬噸/時年低壓脫鐵裝置、中石化安安慶分公司循環(huán)水排污水治理、安徽力天環(huán)保5萬噸/年苯酐裝置等重大石油化工裝置工程,形成了施工、運維一體化建造技術(shù)和能力。


鐵路接卸純苯設(shè)施項目更是采用了鐵路自動控制工藝,通過先進的自流卸車與泵送相結(jié)合,當(dāng)純苯運輸列車到站后,通過精確的管道連接和智能卸載系統(tǒng),純苯能夠快速、平穩(wěn)地從列車罐體流入儲存設(shè)施,有效避免危化品泄露,同時縮短接卸時間30%。


采用管道工程信息管理系統(tǒng),運用元件材質(zhì)解析、工藝參數(shù)校驗等一系列尖端技術(shù),解決了傳統(tǒng)難題。夾套管焊縫、縱縫標(biāo)焊口等復(fù)雜問題得以精準(zhǔn)表達,建工安裝累計完成110公里壓力管道一次驗收合格率100%。

在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域,建工安裝在凈水、工業(yè)廢水處理等工程方面形成了凈水處理、污水處理、污泥處置、工業(yè)廢水處理等系列成套技術(shù),積累了豐富的技術(shù)與經(jīng)驗,其中蚌埠高新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園污水處理站可高效處理10種類型工業(yè)廢水,日處理水量達10000余噸,轉(zhuǎn)型升級成效顯現(xiàn)。


【向“綠”而行 “碳”路未來】

繼首個光伏電站六安交通智造基地(一期)4.96MWp光伏電站項目正式并網(wǎng)發(fā)電,實現(xiàn)了安徽建工光伏新能源業(yè)務(wù)的巨大突破后,建工安裝又相繼完成北城工業(yè)2MWp光伏電站和肥東建筑工業(yè)2MWp光伏電站兩座電站的“自投自建”和運營工作,逐漸形成了規(guī)?;奈蓓敼夥l(fā)電集群,有效補充清潔能源需求。截至今年9月底,三座屋面式光伏電站合計發(fā)電量為787.302萬kW·h,為各業(yè)主方大大節(jié)約了用電成本;同時二氧化碳減排達7849.44噸,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3180.71噸,等效植樹42.51萬棵。成功中標(biāo)的合肥新橋國際機場T2航站樓光伏電站工程采用的碲化鎘組件更是開創(chuàng)了國內(nèi)機場幕墻發(fā)電玻璃單體項目應(yīng)用面積最大的先例,展示了建工安裝“為建筑賦能,讓城市更美”的國企責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。同時,建工安裝努力在工商業(yè)儲能業(yè)務(wù)和分散式風(fēng)電業(yè)務(wù)等方面跑市場、“碳”路子,持續(xù)為集團和安徽省光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力添彩。


【搶抓機遇 乘勢而上】

今年以來,建工安裝用實際行動推動集團“三大戰(zhàn)略布局”總體要求在建工安裝落實落地,發(fā)揮好“鏈長”單位“領(lǐng)頭羊”作用,堅定立足滁州輻射全省全國的經(jīng)營布局,發(fā)揮集團整體資質(zhì)資源優(yōu)勢,做好區(qū)域市場布局。于8月12日、9月13日兩次組織召開安徽建工集團滁州區(qū)域市場開發(fā)聯(lián)席會,共商區(qū)域市場開發(fā)事宜。截至目前,滁州區(qū)域已成功落地項目9個。10月12日,以聯(lián)合體方式順利中標(biāo)S40寧國至樅陽高速公路銅陵段特許經(jīng)營項目,成功實現(xiàn)了高速公路特許經(jīng)營權(quán)項目的零的突破。另一方面,建工安裝持續(xù)推深做細企業(yè)深化改革重點工作,不畏改革“深水區(qū)”,爭當(dāng)改革“排頭兵”,立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級現(xiàn)實需要,全方位提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,大力培養(yǎng)使用“想干事、能干事、干成事”的年輕干部,積極嘗試重點項目、重大任務(wù)“揭榜掛帥”機制,營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,確保建工安裝高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)“人才濟濟、后勁十足”。

下一步,建工安裝將進一步深學(xué)細悟習(xí)近平總書記關(guān)于“加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的重要指示精神,搶抓機遇,加快公司轉(zhuǎn)型升級步伐,落實高新技術(shù)企業(yè)申報,探索搭建設(shè)備安裝智慧運營平臺,加快打造機電主業(yè)投資建設(shè)運營一體化營銷平臺,利用高端機電附能產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級,提升公司核心競爭力;堅持以“投資帶動施工”,多種投資模式相結(jié)合,在高速公路、供水、污水處理以及工業(yè)園區(qū)等有經(jīng)營性收益的領(lǐng)域開拓新的業(yè)務(wù)增長點,實現(xiàn)快速發(fā)展和質(zhì)變。緊緊圍繞集團全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮公司在滁州地區(qū)區(qū)域鏈長單位的主體責(zé)任,加大屬地市場開發(fā)力度,在資源、信息、專業(yè)等方面與集團在滁各成員單位實現(xiàn)優(yōu)勢疊加,全方位拓展市場,提高市場占有率,為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展貢獻建工安裝力量。