5月30日，建工安裝組織舉辦第二期項目管理綜合能力提升專題培訓，培訓以“現(xiàn)場+視頻”形式開展，所屬各單位市場經(jīng)營人員、項目經(jīng)理等50余人分別在主分會場參培。
培訓會上，市場開發(fā)和投資部經(jīng)理許杰從公司年度任務目標、滁州市招投標市場現(xiàn)狀、工程項目投標管理等方面結(jié)合公司實際進行全面講解分析，并對集團及公司相關制度進行了宣貫；律師專家楊春以《建設工程施工合同糾紛案件相關問題實務分享》為題，結(jié)合建筑系統(tǒng)法律案件為例，闡述了建筑工程施工合同、工期認定及索賠等如何規(guī)避減少項目法律風險進行深入講解。
此次培訓進一步加強所屬單位、項目部經(jīng)營管理水平，提升項目綜合管理能力，提高項目風險防控意識，為打造全能型的項目管理人才隊伍打下了堅實基礎。
會后，針對本次培訓對參培人員進行了書面測評和培訓效果無記名評價。
