3月25日上午，電梯分公司2024年職工大會(huì)順利召開，分公司全體員工參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長胡六中，黨委副書記、副總經(jīng)理周正平應(yīng)邀出席會(huì)議并講話，黨群工作部、人力資源部負(fù)責(zé)同志到會(huì)。會(huì)議由分公司黨支部副書記、副經(jīng)理李文山主持。
會(huì)上，電梯分公司副經(jīng)理夏國祥作了題為《強(qiáng)基固本 真抓實(shí)干 凝心聚力 勇于擔(dān)當(dāng) 以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)電梯公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢和挑戰(zhàn)，并對2024年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行部署安排。
夏國祥強(qiáng)調(diào)，2024年電梯分公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在集團(tuán)、公司兩級黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破工作總基調(diào)，緊緊圍繞集團(tuán)、公司兩級職代會(huì)中心任務(wù)，積極融入新發(fā)展格局、貫徹新發(fā)展理念，錨定“對內(nèi)做好服務(wù)、對外拓展市場”發(fā)展定位，強(qiáng)抓電梯子公司機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平，做精做專電梯主業(yè)，穩(wěn)固內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌觯﹂_拓外部市場，要重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面的工作：一是健全組織機(jī)構(gòu)，建立差異化制度體系。二是加大經(jīng)營力度，奮力開拓外部市場。三是加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效。四是持續(xù)開展科技創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)。六是積極籌備，加快電梯子公司投入運(yùn)營。七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大力量。
周正平對大會(huì)的召開表示熱烈祝賀，在充分肯定分公司2023年各項(xiàng)工作成績的同時(shí)，還對今后工作提出三點(diǎn)要求：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，不忘初心，堅(jiān)定專業(yè)化發(fā)展方向。要積極推動(dòng)子公司機(jī)構(gòu)改革、體制機(jī)制創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)補(bǔ)短板，努力提質(zhì)增效，著力打造專精特新專業(yè)化子公司。二是健全管理架構(gòu)，奠定專業(yè)化發(fā)展根基。要優(yōu)化人力資源配置，建立健全差異化薪酬分配體系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性。三是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固專業(yè)化發(fā)展成果。要切實(shí)維護(hù)好上中下游各方關(guān)系，加快推動(dòng)子公司資質(zhì)升級，錨定“對內(nèi)做好服務(wù)、對外拓展市場”戰(zhàn)略定位，在做好集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí)，全力拓市場、搶訂單，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
胡六中向與會(huì)人員傳達(dá)了建工控股三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議和建工安裝十七屆四次職代會(huì)會(huì)議精神，對2023年分公司取得的成績給予了充分肯定，對分公司廣大職工一年來付出的辛勤勞動(dòng)和作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝和問候，并就分公司2024年各項(xiàng)工作提出五點(diǎn)意見：一要高規(guī)格、高起點(diǎn)謀劃好電梯分公司中長期發(fā)展規(guī)劃。要對標(biāo)學(xué)習(xí)同行業(yè)單位先進(jìn)管理理念，創(chuàng)新管理模式，做好頂層設(shè)計(jì)。二要瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步解放思想，整合優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化全員經(jīng)營理念，積極搶占產(chǎn)業(yè)鏈外部市場。三要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理模式，擴(kuò)大項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)覆蓋范圍，提升項(xiàng)目管理能力。依托電梯集采規(guī)模優(yōu)勢，做大做強(qiáng)電梯主業(yè)。四要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持人才是第一資源，要打破限制思維，創(chuàng)新人才成長渠道，強(qiáng)化電梯營銷人員和專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)培養(yǎng)。五要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，分公司上下要齊心協(xié)力、迎難而上，真抓實(shí)干，奮力拼搏，為全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)電梯力量。
會(huì)上，分公司與市場開發(fā)部及所屬各片區(qū)項(xiàng)目部簽訂了《2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》，表彰了分公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
會(huì)議期間，公司考核組還對電梯分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了2023年度考核測評。
大會(huì)在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
大會(huì)現(xiàn)場
分公司副經(jīng)理夏國祥作工作報(bào)告
公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平到會(huì)指導(dǎo)并講話
公司黨委書記、董事長胡六中到會(huì)指導(dǎo)并講話
簽訂《2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》
對分公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰
參會(huì)人員合影