建工安裝蚌埠市公安局三個(gè)基地項(xiàng)目總用地面積18萬(wàn)㎡，總建筑面積4.5萬(wàn)㎡，合同造價(jià)1928.21萬(wàn)，合同工期400天,工程主要分為公安民警訓(xùn)練基地、人民警察培訓(xùn)學(xué)校及警犬訓(xùn)練基地三部分。項(xiàng)目主要承接17#單體給排水系統(tǒng)、單體消防系統(tǒng)、單體暖通系統(tǒng)及火災(zāi)報(bào)警室外總體工程、景觀照明、光伏發(fā)電、電梯工程等機(jī)電部分的材料設(shè)備采購(gòu)及安裝。
自開工以來，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，優(yōu)化各方資源配置，嚴(yán)把項(xiàng)目管理，堅(jiān)持規(guī)劃和梳理節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目部在推進(jìn)工程進(jìn)度中注重科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)化施工管理，靈活運(yùn)用BIM技術(shù)，提升施工效率和工程質(zhì)量。前期通過BIM建模及模型整合及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，成功避免了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中因圖紙問題而造成窩工、返工現(xiàn)象；后期內(nèi)裝施工階段，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維排版,對(duì)裝飾材料分隔、對(duì)縫、布設(shè)效果以及裝飾過程中安裝工程管道、燈具、開關(guān)的定位進(jìn)行三維直觀優(yōu)化，使得裝飾效果美觀合理。項(xiàng)目部也在不斷完善“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，提前預(yù)設(shè)部署，在施工階段還先行打造各功能區(qū)域樣板間，搶抓施工黃金季節(jié)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，優(yōu)化施工組織，科學(xué)有序調(diào)度，備足人力、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)資源，組織開展“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭(zhēng)一流，大干30天，確保完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，有效確保施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。
項(xiàng)目部始終把成本管控貫穿整個(gè)施工過程，多舉措完善降本增效，落實(shí)成本管控。在預(yù)埋階段優(yōu)化管線、節(jié)省材料，建立內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度，嚴(yán)格控制價(jià)格，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)比圖紙進(jìn)行有效變更，節(jié)約成本。最終，項(xiàng)目利潤(rùn)提高了近五個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目部重視人才培養(yǎng)，明確人才隊(duì)伍壯大對(duì)項(xiàng)目的積極影響，采取“老”帶“新”方式簽訂師徒協(xié)議，發(fā)揮資源共享最大化；此外加強(qiáng)培訓(xùn)交流，組織項(xiàng)目人員觀摩優(yōu)秀的施工模范段、學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝、方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快提升業(yè)務(wù)水平、施工生產(chǎn)知識(shí)和綜合管理能力，加快成長(zhǎng)成才。
目前，建工安裝蚌埠市公安局三個(gè)基地項(xiàng)目一次性通過竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目部全體人員表示將始終保持凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致精神，以高度的責(zé)任感做好項(xiàng)目后續(xù)收尾工作，并以此次順利竣工為契機(jī)，繼續(xù)為公司打造優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)力量。