11月10日下午，合肥分公司在新宇藥業(yè)微生物藥物生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目部召開了分公司11 月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營工作會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參會，會議由分公司副經(jīng)理夏國祥主持。
會上，工程管理部首先對截至10月底分公司在建工程統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)、各項(xiàng)目收款情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成和11月份生產(chǎn)計(jì)劃安排等方面情況進(jìn)行通報(bào)。隨后，各在建項(xiàng)目從施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、次合同履約、工程款回收、工期與成本方面、下一步工作計(jì)劃、急需分公司幫助解決的問題等方面逐一進(jìn)行了匯報(bào)。機(jī)關(guān)各部門依次對近期主要工作完成情況及11月份工作計(jì)劃進(jìn)行了簡要匯報(bào)。
會上，分公司副經(jīng)理夏國祥對項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，工作配合協(xié)作等方面作了進(jìn)一步要求；分公司副經(jīng)理趙磊針對近期經(jīng)營工作，提出加大對優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶經(jīng)營力度的思路并進(jìn)行了工作安排；分公司黨支部副書記姚春靜重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了黨史學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)競賽、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、新宇藥業(yè)項(xiàng)目部“三號聯(lián)創(chuàng)”、加強(qiáng)宣傳報(bào)道以及績效考核等方面工作，要求分公司黨員干部要積極做表率，敢擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，爭分多秒，大干快上，以實(shí)際行動(dòng)踐行省第十一次黨代會和公司第十三次黨代會精神。
公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書記趙永峰作了總結(jié)講話，他首先傳達(dá)了公司11月份總經(jīng)理辦公會精神，并對年底重點(diǎn)工作作出強(qiáng)調(diào)，一是歲末將至，要在總結(jié)成績的同時(shí)，正視不足，自我加壓，扛起責(zé)任，提前謀劃好“十四五”目標(biāo)任務(wù)分解；二是基礎(chǔ)管理與人才培養(yǎng)是項(xiàng)目管理的立命之本，要在夯實(shí)基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功上狠下功夫，主動(dòng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本領(lǐng)，通過內(nèi)部培訓(xùn)，相互交流等形式，建強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍，降本增效，不斷提升項(xiàng)目管控水平；三是做好年前的維穩(wěn)工作，各項(xiàng)目要加大債權(quán)清理回收工作力度；四是應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，做好分公司績效考核工作，通過獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮績效考核指揮棒的作用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，不斷提高員工的獲得感、幸福感；五是對待工作要有前瞻性、預(yù)判性，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為，全力以赴，為全面超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而全力沖刺！
