6月5日上午，合肥分公司召開(kāi)了6月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工20余人參加了會(huì)議，會(huì)議由分公司工程管理部副主任馮慶捻主持。
會(huì)上，工程管理部首先通報(bào)了5月份分公司的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)情況以及6月份生產(chǎn)計(jì)劃安排。隨后，各在建項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、次合同履約、工程款回收、債務(wù)、下一步工作計(jì)劃、待解決的問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題有針對(duì)性地給予了答復(fù)。
公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記趙永峰傳達(dá)了公司6月份總經(jīng)理辦公會(huì)精神并作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目部之間、項(xiàng)目人員與機(jī)關(guān)部門(mén)人員間橫向和縱向的學(xué)習(xí)交流溝通，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作快速有序開(kāi)展，為企業(yè)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備工作打下良好的基礎(chǔ)；二是全體員工要加強(qiáng)對(duì)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《公司內(nèi)部控制管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作效率，；三是要注重項(xiàng)目管理過(guò)程中資料的整理保管工作，為項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、工程決算做好謀劃；四是各項(xiàng)目在關(guān)注進(jìn)度的同時(shí)更要注重產(chǎn)品的質(zhì)量，可通過(guò)項(xiàng)目間同類(lèi)或類(lèi)似工程交流等方式相互學(xué)習(xí)，過(guò)程中從嚴(yán)要求，把好質(zhì)量關(guān)，提升企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力；五是重視項(xiàng)目的安全管理工作，嚴(yán)格部署落實(shí)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員安全意識(shí)。
分公司黨支部副書(shū)記姚春靜、分公司副經(jīng)理李多德、趙磊、夏國(guó)祥分別從扎實(shí)開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)于開(kāi)展“四個(gè)違規(guī)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及勞動(dòng)競(jìng)賽，6月份的生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等工作作了詳細(xì)部署。
最后，全體參會(huì)人員還集中觀看了“安全生產(chǎn)月”主題視頻《人民至上 生命至上》。
