為全面推動(dòng)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門深度融合，發(fā)揮公司內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，提升公司整體管理水平，創(chuàng)造公司價(jià)值，助力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司人力資源部及財(cái)務(wù)部于6月30日下午在省安大講堂組織開(kāi)展了業(yè)財(cái)融合及規(guī)范化運(yùn)作專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聘請(qǐng)了安徽建工集團(tuán)財(cái)報(bào)主審單位容誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)總監(jiān)熊延森來(lái)公司授課，公司財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、工程管理部等多個(gè)部門及在肥分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員共60余人參加了培訓(xùn),公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席李寬旭，副總經(jīng)理李原，總會(huì)計(jì)師張?jiān)蠹翱偣こ處焻抢^成蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，異地分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員通過(guò)遠(yuǎn)程視頻在線參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分兩部分，第一部分是業(yè)財(cái)融合及規(guī)范化運(yùn)作，著重介紹了業(yè)財(cái)融合在日常業(yè)務(wù)中的體現(xiàn)和新收入準(zhǔn)則實(shí)施帶來(lái)的影響，結(jié)合整個(gè)集團(tuán)公司審計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，從財(cái)務(wù)核算為切入點(diǎn)，逐步追溯到上游業(yè)主結(jié)算、工程部門產(chǎn)值確認(rèn)，發(fā)散到內(nèi)控管理流程。重點(diǎn)探討了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)部門如何有效聯(lián)動(dòng)，高效銜接，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，并輔以案例詳細(xì)說(shuō)明了上市公司內(nèi)部控制缺陷導(dǎo)致的重要信息披露失真帶來(lái)的嚴(yán)重法律風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)人深省。第二部分是新收入準(zhǔn)則講解，主要是針對(duì)財(cái)務(wù)部門的專業(yè)培訓(xùn)，圍繞新準(zhǔn)則增設(shè)的會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理、新舊準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換日處理及列報(bào)披露作了詳細(xì)的講解，并且輔以相關(guān)例題加以解釋。課堂上財(cái)務(wù)部學(xué)員踴躍發(fā)言，就工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn)，課堂氛圍十分活躍。
通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，也極大豐富了廣大員工關(guān)于業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)和企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的理論知識(shí)，使得業(yè)財(cái)融合的理念開(kāi)始深入人心，逐步樹(shù)立起加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要意識(shí)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障！
