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安徽安裝黨委書記、董事長胡六中在合肥分公司職工大會上強調:正確處理好發(fā)展與防風險的關系,確保實現(xiàn)全年各項目標任務

 3月27日上午,安徽安裝合肥分公司召開2020年職工大會。公司黨委書記、董事長胡六中,紀委書記、工會主席李寬旭出席大會并講話。分公司黨支部書記胡迎東主持會議。

 會上,分公司經(jīng)理趙永峰作了題為《立足新起點 整裝再出發(fā) 為實現(xiàn)合肥分公司新一輪大發(fā)展而努力奮斗》工作報告,認真回顧了2019年分公司工作完成情況,全面部署了2020年主要目標任務;并代表分公司與項目部簽訂《2020年年度經(jīng)營業(yè)績責任書》。隨后,趙永峰代表分公司領導班子作述職報告,班子成員逐一從“德、能、勤、績、廉”進行了工作述職。

 胡六中在總結講話中指出,分公司自2019年3月28日成立以來,在公司的科學指導下和分公司班子的團結帶領及全體員工的奮力拼搏下,各項工作都取得了較好成績,尤其在經(jīng)營模式、人才管理、提振士氣等方面亮點紛呈,實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展的目標。同時,胡六中對分公司下一步工作提出了四點要求:一要多措并舉,大力宣貫集團和公司兩級職代會精神。要深入學習、深刻領會,切實把思想統(tǒng)一到職代會精神上來,把行動落實到會議的重大決策部署上來,科學施策、精準發(fā)力,確保實現(xiàn)全年各項目標任務。二要正確處理發(fā)展與防風險關系。發(fā)展是第一要務,防風險是基本保障,要解放思想、與時俱進,早研判、早防范,將各種風險隱患管控到位,讓發(fā)展的態(tài)勢勢不可擋。三要加強制度的執(zhí)行力度。“小智治事,大智治制”,企業(yè)各項制度落地落實,尤其需要黨員干部帶頭遵守、帶頭執(zhí)行,自覺加強制度理論的研究和教育宣傳,切實保證組織的公信力。四要堅定信心、鼓足干勁,共享發(fā)展新成果。近幾年,安徽安裝立足于集團公司整體上市的優(yōu)勢下,攻堅克難、砥礪奮進,陸續(xù)在企業(yè)形象提升、品牌效益突顯、經(jīng)營市場開拓、人才隊伍培養(yǎng)、歷史遺留問題化解、職工福利提升等方面取得了顯著效果;成績來之不易,我們要倍加珍惜,我們更要統(tǒng)一思想、堅定信心,真抓實干、銳意進取,確保實現(xiàn)公司小康路上一個都不掉隊!

 李寬旭就進一步加強綜合管理能力、項目管控水平、人才梯隊建設和基層黨組織建設等方面提出了具體要求。

 大會期間,公司考核組對分公司領導班子及班子成員進行了民主評議。