“十五”技改后，安徽中煙工業(yè)公司隨著聯(lián)合重組后企業(yè)規(guī)模的擴大，為保證黃山卷煙品牌規(guī)模化發(fā)展的要求，2008年3月8日，蚌埠卷煙廠技改部召開技改聯(lián)席會議，要求對卷煙生產(chǎn)線項目進行優(yōu)化。由于我公司長期駐廠施工，多年來以其良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的施工獲得了甲方高度評價。此次制絲線工藝優(yōu)化項目中管道、電氣安裝部分，直接指定由蚌埠分公司煙廠項目部負責(zé)施工，工程預(yù)算價83萬元。
該工程特點工期緊、施工面廣、備料期短、施工單位較多且交叉作業(yè)等。蚌埠卷煙廠為了保證市場的連續(xù)供給和企業(yè)全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，將原定工期由60天壓縮為30天，計劃分三期施工，一期3月17日開始，到25日結(jié)束，4月1日恢復(fù)生產(chǎn)。我項目部承擔(dān)的施工任務(wù)90%在一期中，此次施工涉及壓空、供水、蒸汽、冷凝水管道、動力電氣等安裝，多為先拆除后安裝，并且有些施工要等舊設(shè)備移位、新設(shè)備安裝后方能進行。80%工作量在離地9米鋼格珊吊頂上進行施工，最重要的是安全防火問題。項目部95%工作為電氣焊施工，由于車間長期生產(chǎn)造成鋼格珊吊頂上布滿厚厚的煙灰塵，遇明火或火花即燃，給工程施工造成了一定的難度。
接到任務(wù)后，煙廠項目部克服了主要材料甲方指定品牌、采購時間較短等困難，在公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)、材料等部門大力支持下，準確核定工作量，制定出詳細的實施計劃進度，項目經(jīng)理精心組織施工，合理安排4個管道施工班，2個電氣施工班同時施工，先進行管道、閥件、電氣橋架、電纜等拆除工作，保證了20日材料到場后工作面的全面鋪開。施工中各班組配備了專職防火安全員、滅火器、水桶等防火措施，同時還配備了對講機。項目部利用長期在煙廠施工與甲方關(guān)系相處較好的優(yōu)勢，將煙廠技改部的3臺電動液壓升降機、氬弧焊機等借來無償使用，免除了由于搶工造成的部分施工機械調(diào)動、運輸?shù)嚷闊?，降低了項目施工成本。項目部人員主動放棄休息，加班加點組織施工，正是由于精心的組織、合理的安排，確保了一期工程在25日上午提前半天完成，創(chuàng)造產(chǎn)值約70余萬元，獲得了一定的經(jīng)濟及社會效益，也得到甲方及相關(guān)單位的一致好評。28日制絲線整條線帶料調(diào)試獲得一次性成功，蚌埠卷煙廠制絲線工藝優(yōu)化項目一期施工圓滿完成。
