2018年6月15日蚌埠分公司迎來了公司二季度工程管理檢查。公司檢查組一行首先來到蚌埠卷煙廠易地搬遷聯(lián)合工房項(xiàng)目部，對工程實(shí)體進(jìn)行檢查并參加項(xiàng)目部組織的觸電事故應(yīng)急演練。檢查組分別聽取了分公司資金回收、策劃管理、安全生產(chǎn)月活動開展情況及項(xiàng)目部二季度工程進(jìn)展等方面的匯報，并對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。檢查組對分公司在工程項(xiàng)目管理上取得的進(jìn)步給予肯定。同時，對存在的不足之處，提出改進(jìn)措施。
會上趙銘亮經(jīng)理對此次檢查做出以下幾點(diǎn)要求：一是各部門要抓緊時間落實(shí)整改檢查組提出的意見，責(zé)任明確到人；二是各部門、項(xiàng)目部要認(rèn)真對待公司項(xiàng)目管理檢查工作，找差距、補(bǔ)短板；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想意識，使分公司各項(xiàng)管理水平上臺階；四是分公司及項(xiàng)目部要做好集團(tuán)工程項(xiàng)目管理檢查迎檢工作。
