9月15日，公司工程項目管理檢查組一行七人來到第一分公司開展了三季度工程項目管理檢查。此次檢查采取聽取工作匯報、查閱相關(guān)管理資料和工程實(shí)體現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行。
檢查組聽取了分公司、項目部三季度項目管理工作情況匯報，對口檢查了機(jī)關(guān)部門、項目部管理資料，并實(shí)地檢查了藍(lán)鼎消防項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及“質(zhì)量月”活動開展情況。
最后，檢查組召開總結(jié)會對檢查情況綜合反饋，認(rèn)為分公司機(jī)關(guān)整體管理水平有了明顯的提高，在肯定成績的同時，還指出了分公司和項目部管理上存在的不足和改進(jìn)措施。
分公司經(jīng)理康永軍表示：分公司將以本次工程項目管理檢查為契機(jī)，對照查擺問題，立行立改，即知即改。通過整改落實(shí)，進(jìn)一步提升分公司工程項目目標(biāo)管理的總體水平。
