10月13日,安慶分公司召開了“石化大修綜合項目勞動競賽”總評表彰會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體管理人員、各施工班組參加了此次會議,會議由分公司支部書記劉紅艷主持。
此次勞動競賽是在中石化增設(shè)航煤水路出廠設(shè)施、耐硫變換裝置低水氣比改造項目、乙苯加熱爐三個大修項目中一起開展的,采取無記名評分形式,通過兩個多月在形象進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工五個方面的評分,分別評選出四名優(yōu)秀管理人員和四個先進(jìn)班組,劉明敏、李榮昌班組分獲個人和班組的一等獎。分公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎人員、班組頒獎。
表彰會結(jié)束后,分公司史崇松經(jīng)理對上一階段完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)經(jīng)營工作、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作進(jìn)行了總結(jié),并對下一步的工作進(jìn)行了分解、布置。劉紅艷書記進(jìn)一步細(xì)化了分公司內(nèi)部職能分管及部門人員配置,并要求:1、通過此次劃分后,各部門人員要明確分工,強(qiáng)化崗位職責(zé);2、部門之間要相互溝通、理解、支持,真正的為分公司發(fā)展出力、盡責(zé);3、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時也要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),要端正思想和工作態(tài)度,全力以赴完成好各項工作任務(wù)。